¿Qué es un grupo de co-desarrollo profesional?
Los grupos de Mastermind se pueden implementar dentro de las organizaciones para promover la colaboración, la calidad relacional y el aprendizaje colectivo. Generalmente se conocen como grupos profesionales de Co-Desarrollo *.
Es un proceso de consultas estructurado, con metodología propia, cuyo objetivo es mejorar la práctica profesional de los participantes con situaciones y desafíos reales, así como permitir que el grupo desarrolle su propio aprendizaje y sinergia.
Esta solución está adaptada para las organizaciones que desean proporcionar un espacio en el cual se estimula un diálogo abierto, la confianza, la creatividad y mejores prácticas, ofreciendo a sus equipos directivos aprendizaje y buenas prácticas para progresar en sus roles.
* Esta metodología fue desarrollada en Canadá por los profesores A. Payette y C. Champagne durante la década de 1990.
¿Para qué sirve?
Es un método de formación muy práctico que se basa en el grupo y en las interacciones entre profesionales para promover el logro del objetivo fundamental: mejorar las prácticas profesionales en situaciones reales.
Tiene como resultado mejorar la eficiencia de las organizaciones que lo practican, aumentando la calidad relacional entre sus colaboradores.
El grupo (cliente y consultores) constituye una comunidad de aprendizaje que comparte los mismos objetivos y está de acuerdo con el método: estudio cuidadoso de una situación experimentada por un participante, intercambio de conocimiento práctico y herramientas teóricas si es necesario.
- Tomarse un tiempo y perspectiva para reflexionar acerca de su práctica profesional.
- Aprender a ser más efectivo y aumentar su rendimiento.
- Pertenecer a un grupo de apoyo con confianza y respeto.
- Sin miedo a hablar sobre áreas de mejora.
- Aprender a pedir ayuda, a dar y recibir feedback.
- Consolidar la identidad profesional.
- Desarrollar un espíritu de colaboración entre pares.
- Definir planes de acción individuales en base a discusiones del grupo.
- Comprometerse de cara al grupo (más eficiente).
- Presentación de la problemática del cliente.
- Clarificación a través de preguntas exploratorias.
- Acuerdo sobre la consultación.
- Comentarios, sugerencias por parte de los consultores.
- Resumen y plan de acción.
- Evaluación del aprendizaje para cada participante, cliente y consultores.
- Motivación de los participantes para ser más eficientes en su práctica profesional.
- Creer en la posibilidad de aprender compartiendo experiencias con otros.
- Confianza mutua en esta comunidad de aprendizaje.
- Jugar según las reglas.
- Dar y recibir.
- Compromiso personal en el proceso.