Tangram Services https://www.tangram-services.com Consulting & Coaching Services Mon, 25 Feb 2019 15:22:58 +0000 es hourly 1 Taller gestión del estrés https://www.tangram-services.com/taller-gestion-del-estres/ https://www.tangram-services.com/taller-gestion-del-estres/#respond Mon, 25 Feb 2019 15:19:35 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=14320 The Taller gestión del estrés appeared first on Tangram Services.

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Taller «Mejorar el bienestar en el trabajo con el Co Desarrollo Profesional» https://www.tangram-services.com/invitacion-a-nuestro-taller-del-25-de-octubre-registrate-en-la-app-de-welever/ https://www.tangram-services.com/invitacion-a-nuestro-taller-del-25-de-octubre-registrate-en-la-app-de-welever/#respond Thu, 04 Oct 2018 14:13:57 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=13535 Descagar Welever

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Tangram Services y Welever https://www.tangram-services.com/tangram-services-colabora-con-welever-la-plataforma-lider-en-la-gestion-de-la-accion-social-para-empresas-y-personas/ https://www.tangram-services.com/tangram-services-colabora-con-welever-la-plataforma-lider-en-la-gestion-de-la-accion-social-para-empresas-y-personas/#respond Thu, 04 Oct 2018 13:39:14 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=13530 Clic aquí para saber más sobre Welever

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AfterWork RH Co Desarrollo Profesional https://www.tangram-services.com/save-the-date-proximo-afterwork-rh-9-de-octubre-19h30-en-la-piscine/ https://www.tangram-services.com/save-the-date-proximo-afterwork-rh-9-de-octubre-19h30-en-la-piscine/#respond Thu, 04 Oct 2018 13:31:45 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=13525 Registrate

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Cambiar los modelos mentales para aprender https://www.tangram-services.com/cambiar-los-modelos-mentales-para-aprender/ https://www.tangram-services.com/cambiar-los-modelos-mentales-para-aprender/#respond Thu, 28 Jun 2018 10:16:32 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=13161 Para los griegos, dia-logos significaba el libre flujo del significado a través del grupo, lo cual permitía al grupo descubrir percepciones que nos se alcanzaban individualmente. Cambiar modelos mentales es una disciplina decisiva para desarrollar organizaciones inteligentes. Si los equipos no aprenden, [...]

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Co Desarrollo Profesional

Para los griegos, dia-logos significaba el libre flujo del significado a través del grupo, lo cual permitía al grupo descubrir percepciones que nos se alcanzaban individualmente. Cambiar modelos mentales es una disciplina decisiva para desarrollar organizaciones inteligentes.

Si los equipos no aprenden, la organización no puede aprender

Nuestros modelos mentales determinan nuestra forma de ver el mundo y por consecuencia nuestra forma de actuar, pueden ser simples generalizaciones o teorías complejas y siempre afectan nuestras percepciones de la realidad.
Nuestra mente suele ir muy rápido para entender el mundo que nos rodea tendemos a simplificar o escoger los detalles que nos permiten sacar opiniones sobre una situación particular.

La  “reflexión en la acción” es nuestra capacidad de reflejar sobre nuestro pensamiento mientras actuamos. Sugiere no sólo que podemos pensar sobre el hacer sino que podemos pensar sobre cómo hacer algo mientras lo hacemos. Esta actitud da lugar a un aprendizaje cuando tomamos conciencia de nuestros modelos mentales a la hora de tomar decisiones o de actuar.
Es importante que los mandos directivos aprendan a reflexionar sobre sus modelos mentales y estén dispuestos a cuestionar sus perspectivas y recurrir a la perspectiva ajena para tomar decisiones efectivas. Esto implica que debemos de estar interesados en hallar los defectos de nuestra perspectiva y tener interés por las de otras personas para aprender.

Las personas A y B, al estar dispuestas a indagar sus propias opiniones, permiten el descubrimiento de perspectivas nuevas. Esto significa tener la voluntad de exponer las limitaciones de nuestro razonamiento y de admitir nuestros posibles errores.

De esta forma la organización se transformará en una comunidad abierta al aprendizaje

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Conferencia sobre el Co Desarrollo Profesional https://www.tangram-services.com/informe-del-primer-encuentro-sobre-codesarrollo-profesional-en-espana/ https://www.tangram-services.com/informe-del-primer-encuentro-sobre-codesarrollo-profesional-en-espana/#respond Thu, 21 Jun 2018 09:51:38 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=13148 Pascale Marcou directora de Tangram Services y Bernard Lévêque experto en Inteligencia Colectiva y Presidente de Qreo han presentado el 31 de mayo del 2018 un método de formación importado de Canadá, todavía poco conocido en España, denominado "Co Desarrollo Profesional". Se trata de un método altamente práctico que utiliza la Inteligencia Colectiva y se [...]

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Codesarrollo Profesional

Pascale Marcou directora de Tangram Services y Bernard Lévêque experto en Inteligencia Colectiva y Presidente de Qreo han presentado el 31 de mayo del 2018 un método de formación importado de Canadá, todavía poco conocido en España, denominado «Co Desarrollo Profesional«.

Se trata de un método altamente práctico que utiliza la Inteligencia Colectiva y se basa en el intercambio de conocimientos y experiencias entre pares para mejorar sus prácticas profesionales en situaciones reales.

En esa conferencia los participantes, directores de empresas, coachs, responsables de formación y recursos humanos han podido descubrir los beneficios del método para mejorar la comunicación, el liderazgo, el compromiso de los colaboradores y habilidades gerenciales. De hecho son cada vez más las organizaciones que ponen el Co Desarrollo Profesional en práctica en Europa por su eficiencia para transformar equipos y empresas, particularmente en Francia (Orange, Danone, PSA, Suez, Siemens, SNCF, EDF…), Bernard Lévêque responsable del programa de Co Desarrollo Profesional del grupo de seguros francés, Covéa (26.000 personas) describió como se ha implementado el método con más de 1200 managers que han seguido el curso.

Por primera vez se ha compartido los resultados de un estudio de impacto independiente sobre la transformación conseguida en sus colaboradores y cultura empresarial gracias al Co Desarrollo Profesional.

Los participantes mostraron mucho interés en llevar Co Desarrollo Profesional a su entorno profesional y está previsto organizar otras presentaciones para difundir el método y empezar a formar grupos de Co Desarrollo Profesional en España entre profesionales de varias empresas o dentro de una misma organización.

Beneficios para las personas:
– Aprender a ser más eficaz
– Tomar tiempo para la reflexión
– Tener un grupo de apoyo
– Consolidar la identidad profesional
– Aprender a ayudar y pedir ayuda
– Plan de acción y compromiso

Beneficios para las empresas:
– Favorecer la colaboración y el compromiso
–  Acompañar cambios
–  Mejorar la comunicación
– Atraer y retener el talento
– Mejorar la productividad
– Mejorar la cualidad del liderazgo

 

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Inteligencia Colectiva https://www.tangram-services.com/inteligencia-colectiva/ https://www.tangram-services.com/inteligencia-colectiva/#respond Tue, 22 May 2018 15:16:35 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=13097 La creciente complejidad del mundo económico, social y político actual es un fenómeno sin precedentes en la historia de la humanidad. Sujetas a todos estos eventos, las empresas se ven obligadas a adaptarse y reorganizarse constantemente para sobrevivir y desarrollarse. Nos enfrentamos a un cambio sin precedentes en nuestros negocios y, en particular, a [...]

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La creciente complejidad del mundo económico, social y político actual es un fenómeno sin precedentes en la historia de la humanidad. Sujetas a todos estos eventos, las empresas se ven obligadas a adaptarse y reorganizarse constantemente para sobrevivir y desarrollarse. Nos enfrentamos a un cambio sin precedentes en nuestros negocios y, en particular, a la relación con el trabajo, especialmente con las nuevas generaciones X e Y inmersas en un mundo digital.
El cambio ya no es lineal, es impredecible, circular y sistémico. Resulta imposible administrar el mundo de hoy con patrones y soluciones anteriores del pasado. Las organizaciones taylorianas y jerárquicas se ven sustituidas por modelos de gobernanza basados en la Inteligencia Colectiva y la acción reflexiva.

La complejidad requiere el uso de la Inteligencia Colectiva

La Inteligencia Colectiva permite afrontar los imprevistos y los cambios a través de reflexiones y acciones colectivas, las dificultades se resuelven conjuntamente  y se persigue un objetivo común.
Implica cambios de comportamientos importantes que tienen impacto sobre la cultura, las creencias, las competencias, los modos de comunicación, la organización y el funcionamiento de la empresa. Da lugar a una forma evolutiva, participativa y más eficiente de gestionar equipos y empresas.
Es importante entender la diferencia entre comunicación colectiva y reflexión colectiva, en la primera se trata de intercambio de información mientras que en la segunda hay una cooperación intelectual de cada uno que da lugar a una nueva información o una «creación colectiva«.
Se podría definir como la consecuencia de una interacción entre los conocimientos, las experiencias, las competencias y las diferencias de cada miembro del grupo.

Hay varias herramientas para movilizar y desarrollar la Inteligencia Colectiva, una de ellas es el Codesarrollo Profesional que tiene una metodología probada y muy potente, requiere un coach o facilitador al principio para asegurarse del respeto del cuadro y de la calidad de las conversaciones y acciones resultantes. Una vez el Codesarrollo Profesional practicado y aprendido, las empresas podrán integrar este modo de funcionamiento entre sus colaboradores de forma continúa sacando de este proceso una clara ventaja competitiva.

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Lanzamiento de Grupos de Co Desarrollo Profesional para Directores y Responsables de Recursos Humanos https://www.tangram-services.com/inicio-de-grupos-de-codesarrollo-profesional-para-directores-y-responsables-de-recursos-humanos/ https://www.tangram-services.com/inicio-de-grupos-de-codesarrollo-profesional-para-directores-y-responsables-de-recursos-humanos/#respond Fri, 23 Feb 2018 12:01:19 +0000 https://www.tangram-services.com/?p=12830 Grupos de Co Desarrollo Profesional para Directores y Responsables de Recursos Humanos Su profesión está en plena transformación. Su práctica se ha vuelto cada vez más compleja para adaptarse a cambios continuos y nuevas exigencias. La gestión de los recursos humanos ahora necesita adelantarse y adaptarse a los cambios y [...]

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Co Desarrollo Profesional

Grupos de Co Desarrollo Profesional para Directores y Responsables de Recursos Humanos

Su profesión está en plena transformación. Su práctica se ha vuelto cada vez más compleja para adaptarse a cambios continuos y nuevas exigencias. La gestión de los recursos humanos ahora necesita adelantarse y adaptarse a los cambios y requiere una gran versatilidad, así como una cultura económica y financiera sólida para promover el diálogo con terceros.

Como Director o responsable de recursos humanos, su posición y obligaciones en cuanto a confidencialidad hacen que pueda sentirse a veces solo y aislado.

Sin embargo, la práctica del Co Desarrollo Profesional es importante para hacer frente a ciertas problemáticas es importante poder tomar perspectiva, reflexionar y apoyarse en la experiencia de sus pares.

El Co Desarrollo Profesional es una herramienta de formación ideal para ayudarle a encontrar soluciones prácticas a sus retos profesionales.

¿Qué es el Co Desarrollo Profesional?

Se trata de un grupo de aprendizaje entre pares (6 a 8 personas, complementarias y de mismo nivel jerárquico) que se reúnen durante varias sesiones en el año con el objetivo de ayudar cada miembro a resolver situaciones profesionales difíciles con soluciones concretas y un enfoque de mayor eficiencia profesional.

El Co Desarrollo Profesional es un proceso colaborativo y estructurado que utiliza la Inteligencia Colectiva para mejorar y consolidar su práctica profesional.

Un coach certificado en Co Desarrollo Profesional, facilita cada reunión para guiar y optimizar los intercambios entre los miembros.

El aprendizaje se centra en situaciones concretas y a lo largo de las sesiones cada uno tiene la oportunidad de presentar su caso como “cliente” al resto de los “consultores” para resolver su problema.

Algunos ejemplos de temas que pueden ser abordados durante sesión de Co Desarrollo Profesional:

Gestión de personas, del talento, de procesos, desarrollo de competencias, gestión del cambio, de conflictos, asertividad, gestión de la diversidad, digitalización y nuevos modelos etc…

¿Cuales son los beneficios del Co Desarrollo Profesional para su práctica profesional?

El Co Desarrollo Profesional le permitirá tomarse un tiempo de reflexión sobre su práctica profesional y de intercambiar con sus pares en total confianza experiencias y buenas prácticas. No es solo un lugar de intercambios y dialogo sino de reflexión, y de aprendizaje personal y grupal para encontrar respuestas concretas y prácticas a sus retos profesionales gracias a una metodología probada ya en varias empresas y organizaciones del mundo.

Próximas sesiones de Co Desarrollo Profesionalen Madrid:

  • Sesión 1: jueves 18 de octubre  de 9h30 a 13h30
  • Sesión 2: jueves 15 de noviembre de 9h30 a 13h30
  • Sesión 3: jueves 13 de deciembre de 9h30 a 13h30

Precio: 750 euros para 3 sesiones
Máximo 6 participantes por grupo
[contact-form-7]

Para saber más sobre el Co Desarrollo Profesional:

Según muchos expertos, esta práctica está revolucionando el mundo de la empresa: es un método de formación inspirado en la pedagogía de la acción, importado de Canadá (Quebec), desarrollado por los profesores Payette y Champagne y que conoce un despliegue importante ahora en Europa en grandes empresas como Siemens, Orange, PSA, Air France, Covéa para citar algunas.

El intercambio con otras personas sobre las experiencias, permite un aprendizaje que de otro modo sería imposible.

A.Payette et C. Champagne, Le Groupe de Codéveloppement Professionnel

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